Ser formadores de Ingenieros en Mantenimiento Industrial con las competencias para la adaptación de los avances científicos y tecnológicos en el diseño de estrategias de mantenimiento que optimicen las condiciones de operación de los equipos de la industria.

Ser un referente por la calidad y pertinencia del programa educativo de la región en la formación de Ingenieros en Mantenimiento Industrial, destacando la aceptación de nuestros egresados en el sector laboral por su formación integral.

1. Preparar a los estudiantes con las competencias necesarias para el análisis de factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros, para la elaboración y administración del plan maestro de mantenimiento que garantice la disponibilidad y confiabilidad de planta.

2. Desarrollar habilidades gerenciales para comprender la estructura social y económica de la sociedad considerando su relación con la ciencia y la tecnología.

El programa educativo de Ingeniera en Mantenimiento Industrial es una prolongación de estudios para los alumnos egresados del nivel TSU en Mantenimiento en cualquiera de sus áreas. Este programa busca formar profesionistas competentes en el diseño, implementación y supervisión de programas de mantenimiento para cualquier equipo, instalaciones y servicios de la industria, teniendo en cuenta las normativas vigentes y la búsqueda de la mejora continua.

1. Estructurar los programas maestros de mantenimiento mediante filosofías de mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo y autónomo para asegurar su cumplimiento.

2. Diagnosticar maquinaria y equipo mediante técnicas predictivas con ensayos no destructivos (termografía, vibraciones, ultrasonido, tribología, entre otras) aplicando modelos matemáticos y otras herramientas para la detección oportuna de fallas y optimización de las actividades de mantenimiento.

3. Proponer sistemas de control automatizado usando las nuevas tecnologías para eficientar la funcionalidad del mantenimiento y de los procesos.

4. Estructurar acciones específicas de contingencia en el área de mantenimiento mediante la aplicación de análisis de riesgo en el caso de interrupción del servicio para conservar la integridad de las personas, instalaciones, equipos y procesos.

5. Asegurar la fiabilidad de los equipos mediante la coordinación de las actividades de grupos de trabajo para minimizar las fallas procurando la mejora continua y la calidad del servicio al cliente.

6. Asegurar la disponibilidad y calidad de suministros energéticos (gas, vapor, agua, electricidad, etc.) de acuerdo a la demanda mediante la elaboración de programas de abastecimiento para garantizar la continuidad del servicio en las instalaciones de la empresa.

7. Gestionar el ingreso y desarrollo del personal, así como los recursos financieros y materiales de acuerdo a los procedimientos y políticas de la empresa para realizar las actividades de mantenimiento.